Empatyzer dla HR w zakładzie produkcyjnym
Konkretny problem. Konkretna osoba.
Jedna zmiana ma wyraźnie większą rotację. Prowadzi ją ten sam brygadzista. Jak zacząć? Uznaj, że zna realia zmiany. Zapytaj, co chciał osiągnąć, a potem pokaż, jak odebrali to pracownicy. Ustalcie, co zrobi inaczej pod presją. Em uwzględnia Ciebie, rozmówcę i konkretną sytuację.
Pełna treść slajdu
Na jednej zmianie rotacja jest większa.
TY Jedna zmiana ma wyraźnie większą rotację.
Prowadzi ją ten sam brygadzista.
Jak zacząć?
EM Uznaj, że zna realia zmiany.
Zapytaj, co chciał osiągnąć, a potem pokaż, jak odebrali to pracownicy.
Ustalcie, co zrobi inaczej pod presją.
Em uwzględnia Ciebie, rozmówcę i konkretną sytuację.