.empatyzer / historie← Wróć do EmpatyzeraEN
31 / 55

Różnice, które zmieniają rozmowę

Decyzja dziś, decyzja jutro

Szybkość decyzji a stabilność

Zofia szybko podejmuje decyzje i równie szybko je zmienia, gdy pojawiają się dane. Amira płaci za tę elastyczność koniecznością ciągłego zaczynania od nowa.

Pobierz cały komiksAdres ↗PNGSVGPPTX
Zofia szybko wybiera pierwszy wariant działania, a Amira przyjmuje decyzję.
Robimy wariant A. Ruszajmy dziś.
Amira rozpoczyna szczegółową pracę nad wybranym wariantem.
Decyzja zapadła. Teraz wykonanie.
Trzy dni później Zofia wskazuje nowe dane i zmienia decyzję, czym zaskakuje Amirę.TRZY DNI PÓŹNIEJ
Mamy nowe informacje. Przechodzimy na B.
Ale A było decyzją.
Zofia i Amira omawiają różnicę między szybką korektą a stabilnym wykonaniem.
Dobra decyzja to taka, którą poprawiasz, gdy zmieniają się dane.
Dla mnie dobra decyzja dojrzewa dłużej, żeby potem nie wywracać wykonania.
Zofia i Amira uzgadniają oznaczanie decyzji według stopnia ich odwracalności.
Powiem, jak łatwo możemy się z tego wycofać.
Wtedy wiem, ile pracy bezpiecznie w to inwestować.
Em, trenerka Empatyzera
Zofia widzi sprawczość w szybkim wyborze i szybkiej korekcie, a Amira w dokładniejszym wyborze przed startem i stabilności po nim. Dlatego obie chcą działać sprawnie, tylko koszt błędu wolą ponieść w innym momencie. Przed decyzją ustal potrzebny poziom konsultacji oraz warunki, które pozwalają ją ponownie otworzyć.